COML0006 – GESTIÓN LOGÍSTICA

Con este curso gratis, aprenderás a desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa, controlando los canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente.

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Desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa, controlando los canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente.

• Comprender el concepto de logística empresarial.

• Comprender su ámbito de influencia.
• Identificación de las actividades en logística empresarial.
• Identificación de los objetivos en la logística:
  o Gestión del coste de la distribución.
  o Conocimiento acerca de los costos variables.
  o Conocimiento acerca de los costos fijos.
  o Definición de proceso logístico.
  o Definición de escalonamiento.
  o Gestión de almacenes centrales.
  o Gestión de los Almacenes reguladores o secundarios.
  o Gestión de depósitos.
  o Gestión de Parques o espacios de espera.
  o Uso de Buffers o pulmones.
• Aplicación del diseño del proceso logístico.
• Posición de la logística en la empresa.
• Comprensión de la logística funcional.
• Distribución física.
  • Asimilación del sistema de información logística y técnicas de integración.
• Comprensión acerca del sistema de información logístico.
• Definición.
• Identificación de funciones básicas del sistema de información.
• Integración del sistema logístico.
• Asimilación del concepto de distribución como un sistema integrado.
• Asimilación del concepto de sistema.
• Gestión de centros de actividad del sistema de distribución.
  • Conocimiento del sistema distributivo español
• Identificación de las características del sistema distributivo español.
• Conocimiento sobre el hipermercado.
• Identificación de los elementos endógenos que explican el fenómeno
  hipermercado en España.
• Conocimiento acerca del cliente del hipermercado.
• Identificación de las características del supermercado.
• Identificación de los diferentes tipos de supermercado.
• Previsión de su evolución y futuro.
• Identificación de agrupaciones de detallistas.
• Identificación de los grupos de compras.
• Identificación de las centrales de compra.
• Identificación de las centrales de servicios.
  • Distribución europea
• Identificación de las claves para la expansión.
• Identificación de los costes.
• Análisis del entorno.
• Gestión del control.
• Uso de la moneda.
• Establecimiento de las comunicaciones.
• Elaboración de las estrategias europeas de los distribuidores físicos.
• Aplicación de los servicios de logística.
• Conocimiento de la política en materia de distribución física.
  • Distribución comercial y canales de distribución
• Identificación de la función comercial en la empresa.
• Comprensión de la Dirección Comercial.
• Realización de la organización comercial.
• Distribución total y canales de distribución.
• Distribución indirecta.
• Identificación de las ventajas de utilizar intermediarios.
• Identificación de las desventajas en el uso de intermediarios.
• Conocimiento de la distribución directa e indirecta.
• Identificación de tipos de intermediarios.
• Desarrollo de la franquicia comercial.
• Desarrollo del Franchising en España.
• Identificación de los tipos de franquicia.
• Identificación de las características de la franquicia de servicios.
• Implementación de la distribución.
  • Planificación estratégica logística
• Identificación de las fases del plan estratégico logístico.
• Análisis de la situación inicial.
• Estudio del entorno y su evolución.
• Realización del diseño de los objetivos a largo plazo.
• Determinación de los objetivos concretos.
• Identificación de las acciones concretas para conseguir los objetivos.
• Identificación de las personas concretas responsables de las acciones.
• Identificación de las alternativas para nosotros y nuestros competidores.
• Evaluación del plan.
• Control del plan.
• Definición de la Dirección de la distribución física.
• Conocimiento de la responsabilidad del diseño de un sistema.
• Conocimiento de la responsabilidad de la administración del sistema.
• Identificación del perfil del director de logística.
  • Gestión logística y toma de decisiones
• Conceptualización del problema logístico.
• Establecimiento de la red logística.
• Comprensión de los factores de coste.
• Conocimiento del proceso de gestión.
• Gestión del entorno logístico.
• Gestión y trato del producto.
• Gestión del sistema de transporte.
• Gestión del sistema de almacenamiento.
• Establecimiento de metas.
• Establecimiento de objetivos del servicio logístico al cliente.
• Identificación de la prospectiva de futuro.
• Establecimiento del análisis.
• Gestión del control logístico.
• Gestión de las entradas, el proceso y la salida.
• Identificación de Niveles estándar y objetivos.
• Gestión del monitor.
• Elaboración de presupuestos.
• Identificación de objetivos en el servicio al cliente.
• Definición del concepto de centro de beneficios.
• Identificación de los sistemas de apoyo a las decisiones.
• Realización de auditorías logísticas.
• Realización de la auditoría global.
• Gestión de la demanda.
• Gestión del servicio al cliente.
• Comprensión de las características del producto.
• Identificación de los costes logísticos.
• Conocimiento y aplicación de la política de precios.
  • Gestión del almacén
• Evolución del almacenaje.
• Clasificación de los almacenes.
• Realización del diseño del almacén.
• Organización del almacén.
• Gestión de costes y aprovechamiento del almacén.
  • Control del inventario
• Identificación de los problemas de financiación.
• Identificación de niveles y control de existencias.
• Aplicación de la toma de decisiones sobre niveles de existencia.
• Realización de análisis de la categoría de los productos.
• Fijación de niveles de existencias.
• Identificación de métodos de reaprovisionamiento.
• Gestión del stock de seguridad.
• Estimación de la serie económica.
  • Localización de almacenes
• Conocimiento de la política de almacenaje.
• Gestión de almacenes propios o compartidos.
• Enumeración de almacenes.
• Dimensionamiento de las unidades de producción.
• Repartición geográfica.
• Adaptación a la demanda.
• Optimización de la dimensión.
• Estimación de los recursos necesarios.
• Localización de las unidades de producción.
• Identificación de métodos de localización de almacenes.
• Determinación de los niveles de distribución.
• Aplicación del método de la distancia menor.
• Aplicación del método de analogía mecánica.
• Aplicación del método numérico analítico.
  • Manipulación de materiales
• Identificación de los objetivos y características del sistema.
• Clasificación de los sistemas de manipulación.
• Automatización de la manutención.
• Aplicación de los sistemas de embalaje.
• Agrupación de carga.
• Manipulación de paletas.
• Manipulación de contenedores.
• Manipulación de los equipos de manutención.
  • Gestión del sistema de transporte
• Identificación de los principales medios de transporte.
• Conocimiento de los sistemas viales.
• La gestión del ferrocarril.
• Gestión de transporte fluvial.
• Gestión de transporte marítimo.
• Gestión del transporte aéreo.
• Manipulación de tuberías y cintas transportadoras.
• Conocimiento acerca de las tendencias en el transporte.
• Gestión del transporte por cuenta propia o por contrato.
• Evaluación de los costes.
• Identificación de los criterios de decisión.
• Gestión del control del sistema.
  • Programación de los transportes
• Comprensión de la naturaleza de los problemas de transporte.
• Aplicación del método de costo mínimo.
• Aplicación del método de la esquina noroeste.
• Aplicación del método de Vogel.
• Aplicación del método de la distribución modificada.
• Ejecución del cálculo de la ruta más económica.
• Secuenciación de vehículos.
• Secuenciación de rutas. Método de ahorro.
• Identificación del tamaño de la flota de vehículos.
  • Realización de la logística de aprovechamiento
• Amortización de las compras.
• Disminución del precio de compra.
• Disminución de los costes de compra.
• Disminución de los costes de existencias.
• Gestión de contingencias en las compras.
• Identificación de los objetivos generales y específicos de la gestión de
  materiales.
• Selección de objetivos.
• Identificación de las funciones de la gestión de aprovisionamiento.
• Definición de las necesidades.
• Estimación acerca de la compra o fabricación.
• Selección de proveedores.
• Realización del análisis de ofertas.
• Puesta a disposición.
• Aplicación del control de calidad.
  • Organización compras y dirección de materiales
• Identificación de las formas de organizar la función de compras.
• Dirección de compras y unidades organizativas
• Programación y control de producción.
• Gestión del almacén de pedidos.
• Gestión del departamento de compras.
• Gestión del departamento de tráfico.
• Realización de la distribución.
• Evolución de la gestión de compras.
• Ejecución de los procedimientos básicos de actuación.
• Gestión del sistema de información de compras.
  • Funcionamiento de la logística de planta
• Logística interna.
• Unidades de carga.
• Aspectos de diseño.
• El contenedor en producción y montaje.
• Normalización.
• Manipulación, manutención y transporte.
• Gestión del equipo sin restricciones de movimiento.
• Gestión del equipo con restricciones a un área.
• Gestión de un equipo con restricciones a una línea.
• Manipulación de Robots fijos y móviles.
• Gestión de los almacenes internos
• Gestión del proceso de paletización.
• Realización del mantenimiento y logística.

Al finalizar este curso, y siempre que superes con éxito la evaluación correspondiente, recibirás un Diploma Oficial de Aprovechamiento. Este diploma acredita no solo tu participación, sino también que has adquirido los conocimientos y competencias trabajadas durante la formación.